Browsing Tag

مدیریت

زامبی‌های سازمان

همانطور که در مقالات قبلی گقته شد، کارکنان هر سازمان را بر حسب دو بعد رفتار و عملکرد که فرهنگ سازمان را تشکیل می‌دهند، به چهار گروه زیر تقسیم می‌کنند: ستاره‌ها باپتانسیل‌ها زامبی‌ها خون‌آشام‌ها به منظور حفظ یک فرهنگ غنی…

اهمیت تواضع و فروتنی در رهبری و چگونگی تشخیص عادات ناسالم

شاید یکی از جالب‌ترین جنبه‌های روان انسان، توانایی تشخیص عیوبی در دیگران است که در خودمان نمی‌بینیم. مثلا همین هفته پیش بود که یکی از دوستان به من پیامکی ارسال کرد و گفت آیا می‌دانم برخی اقدامات اخیرم می‌تواند به نوعی ناشی از غرورم تلقی شود…

رهبری آینده‌نگر و الهام‌بخش در سازمان‌های متعالی

در سازمان‌های متعالی، رهبران بر آینده متمرکز هستند و برای تحقق آن به ارتباط موثر با ذینفعان می‌پردازند و از تفکر ساختارشکنانه و ایده‌پرداز حمایت می‌کنند. آن‌ها در سازمان الگو هستند و در جهت ارزش‌های سازمان و اصول اخلاقی حرکت می‌کنند تا…

وسواس کنترل کردن

تجربه نشان داده که مدیرانی که بطور وسواس‌گونه به کنترل اوضاع می‌پردازند، توفیق کمتری در راضی و با انگیزه نگهداشتن تیم خود دارند. بطور کلی می‌توان مدیرانی که وسواس کنترل دارند را به دو دسته تقسیم کرد: مدیرانی که بی اعتماد هستند این…

سریع‌تر یا هوشمندانه‌تر؟

آیا تا به حال شنیده‌اید که رئیس‌تان بگوید که سازمان باید بهره‌ورتر شود؟ بیشتر کار کنید؟ کارآمدتر باشید؟ شنیدن چنین جملاتی ممکن است بسیاری از افراد را دچار ترس و وحشت کند. مدیریت فکر می‌کند من خیلی کند هستم. من باید سریعتر کار کنم! شغل من به…

پنج درس خوب از مدیران بد

احتمالا اکثر افرادی که در حال خواندن این متن هستند، حداقل داشتن یک مدیر بد را در زندگی خود تجربه کرده‌اند. در ادامه قصد داریم به پنج درس بزرگی که می‌توان از مدیران بد آموخت، اشاره کنیم: فرار از مسئولیت ضعف در مهارت‌های ارتباط فردی…

نکات طلایی چگونگی موفقیت در کار

هنگامی که فارغ التحصیل می‌شویم و شغلی پیدا می‌کنیم، دغدغه بعدی این است که چگونه در شغل خود موفق شویم. از آنجا که دنیای امروز بسیار رقابتی شده است، خوب کار کردن و پیشرفت در شغل خود بیش از هر زمان دیگری حائز اهمیت است. اما چه چیزی کارکنان را…

پتانسیل های سازمان

در نسخه قبلی ماهنامه، یک تقسیم‌بندی از کارکنان ارائه شد و بیان شد که کارکنان هر سازمان را بر حسب دو بعد رفتار و عملکرد که فرهنگ سازمان را تشکیل می‌دهند، به چهار گروه زیر تقسیم می‌کنند: ستاره‌ها باپتانسیل‌ها زامبی‌ها…

میمون روی شانه کیست؟

فرض کنید در راهروی اداره در حال قدم زدن و رفتن به جلسه‌ای هستید. یک دفعه یکی از کارمندهای شما یا اعضای تیمی که به شما گزارش می‌هد، شما را می‌بیند و سوالی از شما می‌پرسد. حال فرض کنید واقعا فرصت فکر کردن و جواب دادن به وی را در آن لحظه…

ستاره‌های سازمان

در یک تقسیم‌بندی، کارکنان را بر حسب دو بعد رفتار و عملکرد به چهار گروه زیر تقسیم می‌کنند: ستاره‌ها باپتانسیل‌ها زامبی‌ها خون‌آشام‌ها این چهار گروه با شیوه رفتار و عملکردشان، فرهنگ سازمانی را شکل می‌دهند. به منظور حفظ یک…